Dashboard
Resumen de evaluaciones y métricas de riesgo — GTC-45:2012
Total Evaluaciones
0
0 procesos
Riesgos Altos
0
— % del total
Riesgos Medios
0
— % del total
Riesgos Bajos
0
— % del total
Distribución de Riesgos
NR Promedio por Proceso
NR Promedio Global
—
Sin datos
Frecuencia por Nivel de Deficiencia (ND)
Evaluaciones Recientes
Últimas 8 registradas
| Proceso | Peligro | ND | NE | NP | NC | NR | Nivel | Responsable |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sin evaluaciones registradas Usa "Nueva Evaluación" para comenzar | ||||||||
Nueva Evaluación de Riesgo
Metodología GTC-45:2012 · Identificación, Evaluación y Control
Listado de Evaluaciones
Historial completo de riesgos registrados
| # | Proceso | Peligro | ND | NE | NP | NC | NR | Nivel | Responsable | Acciones |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
No hay evaluaciones registradas
|
||||||||||
Manual GTC-45:2012
Guía Técnica Colombiana — Identificación de Peligros y Valoración de Riesgos
IPERC es el proceso de Identificación de Peligros, Evaluación, Valoración y Control de Riesgos. Metodología basada en la Guía Técnica Colombiana GTC-45:2012 para identificar y controlar riesgos en el trabajo de forma sistemática.
Pasos del Proceso
- 01Identifica el peligro — ¿Qué cosa o situación puede causar daño?
- 02Describe el contexto — Condiciones bajo las que aparece el peligro
- 03Evalúa ND y NE — Nivel de deficiencia y frecuencia de exposición
- 04Calcula NP = ND × NE — Nivel de probabilidad del evento
- 05Define NC — ¿Qué daño podría ocurrir si el riesgo se materializa?
- 06Calcula NR = NP × NC — Nivel de riesgo final
- 07Propón controles — Siguiendo la jerarquía de controles
- 08Asigna responsable — Quién y cuándo implementará las medidas
Escala de Deficiencia (ND)
| Valor | Nivel | Descripción |
|---|---|---|
| 10 | Muy Altos | Sin protección, diseño muy deficiente |
| 6 | Altos | Deficiencias significativas en control |
| 2 | Medios | Medidas parciales de protección |
| 1 | Bajos | Medidas adecuadas implementadas |
Escala de Exposición (NE)
| Valor | Frecuencia | Descripción |
|---|---|---|
| 4 | Continuamente | Expuesto todo el tiempo de trabajo |
| 3 | Frecuentemente | 1-3 veces al día |
| 2 | Ocasionalmente | 1-3 veces a la semana |
| 1 | Raramente | Menos de 1 vez al mes |
Interpretación del Riesgo (NR)
| Rango NR | Nivel | Acción requerida |
|---|---|---|
| 4000 – 6000 | I – No Aceptable | Detener actividad. Intervención inmediata |
| 2400 – 3999 | II – No Aceptable | Corrección urgente |
| 600 – 2399 | III – Mejorable | Controles importantes a corto plazo |
| 150 – 599 | IV – Aceptable | Medidas de prevención preventiva |
| 1 – 149 | V – Aceptable | Vigilancia periódica |
Jerarquía de Controles
- ①Eliminación — Quitar la fuente del peligro (opción más efectiva)
- ②Sustitución — Cambiar por un agente o proceso menos peligroso
- ③Controles de Ingeniería — Barreras físicas, ventilación, guardas, automatización
- ④Controles Administrativos — Procedimientos, señalización, capacitaciones, rotación
- ⑤EPP — Equipos de protección personal (último recurso)